ダビデ対ゴリアテの場合と考えてください。 聖書の羊飼いのように、プライバシーに重点を置いた小規模な企業や非営利団体が、「ビッグ テック」として知られる一握りのインターネット巨人のサービスに代わるものをインターネット ユーザーに提供しようとしています。
同社の製品は、暗号化されたメッセージング アプリや電子メール サービスからプライベート Web ブラウザーにまで及びます。 彼らは異なるビジネスモデルを持っています。 しかし、彼らは同じ目標を追求しています。それは、個人が自分のデータの処理をより適切に制御できるようにすることです。
Elon Musk による Twitter の買収により、インターネットのアーキテクチャがますます少数の有力者によって所有されていることに新たな注目が集まっているため、幹部は DW に、Musk に対する反応が自社の勢いを増すのに役立つことを望んでいると語った。
「今の問題は、テクノロジー企業の独占が非常に強力であることを考えると、これらの代替案が必要な注目を集めるようにするにはどうすればよいかということです. 暗号化されたメッセージング アプリ Signal の開発を監督する非営利団体 Signal Foundation の代表である Meredith Whittaker 氏は、次のように述べています。
暗号化された電子メール サービス「Proton Mail」を作成する Proton の CEO である Andy Yen は、この状況を初期の環境運動の状況になぞらえました。
「今、私たちは突然、環境を気にかけないことが社会的に受け入れられないところまで来ました」と彼は言い、オンラインのプライバシーに対する意識は、いつの日か同じような転換点に達するだろうと主張した. 「20年、30年かかるかもしれませんが、変化は避けられません。」
この評価は、非営利の Mozilla Foundation の CEO である Mitchell Baker と、Firefox Web ブラウザーを開発するその営利目的の子会社によって繰り返されました。
「私たちは大きな変化の初期段階にあり、これらの変化には長い時間がかかります」とベイカーは言いました。 「しかし、私たちは何かに向かって構築しています。」
ビッグテックのように見え、収集するデータが少ない
しかし、ビッグテックの便利でほとんど無料のサービスを捨てて、プライバシーに重点を置いた代替サービスを利用するよう人々を説得するにはどうすればよいでしょうか?
Signal の戦略には、メッセンジャーのルックアンドフィールを市場リーダーの WhatsApp などの大きな競合他社のようにすることが含まれます。 これが、シリコン バレーに本拠を置く非営利団体が最近、ユーザーが 24 時間後に消えるビデオ、写真、またはテキストを投稿できる機能を展開した理由の 1 つです。
ただし、表面下では、アプリは可能な限り少ないデータを収集します、とウィテカー大統領は強調しました. 通信の暗号化に加えて (WhatsApp などのサービスも同様です)、メッセンジャーは、誰がいつ誰と通信しているかに関するメタデータを追跡しません。また、ユーザーがプロフィール用に選択した名前や画像の記録も保持しません。

「監視ビジネスモデル」に反対
それでも、ダビデとゴリアテの物語のように、それは不平等な戦いです. Signal は、2014 年に当時 Facebook として知られていた Meta によって買収された WhatsApp で働くスタッフの一部で運営されているだけではありません。 非営利団体はまた、無料サービスの資金を調達するための別の資金源を見つけなければなりません。ウィテカー氏によると、維持には年間「数千万ドル」の費用がかかります。
WhatsApp は、収益のほとんどを有料のビジネス アカウントとアプリ内支払いで生み出しています。 しかし、同社はまた、世界のどこにいるかに応じて、ユーザーに関する一部のデータを Meta と共有しています。Meta は、顧客データに基づいてターゲットを絞った広告を販売することで、利益の大部分を占めています。
それはSignalにとって問題外だ、とWhittaker氏は語った。 代わりに、メッセンジャーは主に寄付に依存しています。 しかし、彼女がビッグテックの「監視ビジネスモデル」と呼んでいるものへの認識が高まるにつれて、Whittaker は「Signal を使用している多くの人々の中には、寄付をしたいと思っている人が十分にいる」と確信している.
規制当局の役割
ジュネーブに本拠を置くソフトウェア会社 Proton の CEO である Andy Yen は、Big Tech の問題はそれが大きいことではないと述べた。
「問題は、ビッグテックがその規模を利用して、平均的なユーザーにとっても世界にとっても悪い現状を定着させていることです。」
Meta や Google のような企業が過去 20 年間で、つまらない新興企業から世界で最も強力な企業に成長するにつれて、インターネット市場のそれぞれのセグメントを支配するようになりました。
Yen 氏によると、これにより、インターネット ユーザーが自分のサービスではなく代替手段を選択することがこれまで以上に難しくなっています。 彼の会社の暗号化された電子メール プログラムをダウンロードする前に、多くの電話ユーザーが乗り越えなければならないハードルがその好例である、と彼は主張した。

「Proton Mail」は、Google の「Gmail」などの電子メール プロバイダーに代わるものになることを目指しています。Gmail は、とりわけ、オンライン アクティビティに基づいてユーザーにターゲットを絞った広告を表示することで収益を上げています。 ただし、Google の Android オペレーティング システムを搭載した携帯電話に「Proton Mail」をインストールするには、ユーザーは技術大手の「Google Play」アプリ ストアからアプリをダウンロードする必要があります。
「そして、『Google Play』を使用するには、事実上『Gmail』を使用する必要があるため、『Proton Mail』を入手するには『Gmail』を入手しなければならないというばかげた状況にある」と彼は述べた。公正な競争。」
コメントのリクエストで、Google の広報担当者は DW に、ユーザーが「Google Play」アプリ ストアを使用するには Google アカウントが必要ですが、「Gmail」を使用せずにそのようなアカウントを作成できると述べました。
しかしヤン氏は、「これは独占だ」と主張し、「常識的な規制によって簡単に破られる可能性がある」と付け加えた。 そのため、彼はワシントン DC からブリュッセルまで議員にロビー活動を行って、インターネット ユーザーが代替手段に切り替えやすくなり、ビッグ テックの市場支配力を抑制できるようにする法律を通過させようとしています。
「責任ある」テック系スタートアップを支援
大西洋を越えて、サンフランシスコに本拠を置く Mozilla Foundation は、ベンチャー キャピタルの世界に進出しています。
この非営利団体は、2000 年代初頭にボランティアのオンライン コミュニティと共に、オープンソースの Firefox Web ブラウザを構築したことで知られるようになりました。 10 年も経たないうちに、ブラウザは市場シェアの約 30% を占めるようになりました。 しかし、2022 年には、Google の Chrome と Apple の Safari ブラウザーが市場を支配しているため、その数は約 4% にまで減少しています。
Mozilla の創設者兼 CEO の Mitchell Baker は、「オープンソースは多くのことで勝利し、今では多くのことに組み込まれています。 「しかし、私たちが勝てなかったのは、私たちが作成したもののパワーにあります。」

そのため、Mozilla Foundation は、その非営利モデルを継続し、初期段階のテクノロジー スタートアップ向けに 3,500 万ドル (3,400 万ユーロ) の投資ファンドを立ち上げています。 この計画は、新世代の「責任ある」技術起業家が、とりわけ Mozilla のプライバシー基準に準拠した技術を開発するのを支援することを目的としています。 Mozilla の希望は、今後数年間で規制環境がより厳しくなると予想されるため、その焦点が競争上の優位性になることです。
Signal や ProtonMail などのサービスの成長が続くかどうかと同様に、計画がうまくいくかどうかは不明のままです。
Signal の Meredith Whittaker 氏は、彼女のようなプライバシー重視のテクノロジー企業の取り組みを、David 対 Goliath の戦いと比較するのは公正だと述べた。
「しかし、私たちの背後には世論の力があります」と彼女は言いました。 「テクノロジー以外の大衆文化や組織全体で、全員の個人情報を一握りの企業の手に委ねるビジネスモデルには深刻な問題があるという理解が高まっています。」
少なくとも聖書の物語では、負け犬のダビデが巨大な敵を倒します。
ベン・ナイト編集