技術者のレイオフは大不況のレベルに近づく：「それは持続可能でも現実的でもなかった」

比較すると、Challenger, Gray & Christmas によると、2008 年と 2009 年の不況の間、毎年約 65,000 の技術職が失われました。 2 年間でほぼ 300,000 人の技術職が失われたドットコムの不況時にのみ見られたレベルに、すべての削減が近づくかどうかは、まだ分からない。

長年のシリコン バレーのオブザーバーや専門家の中には、この不況は 2001 年と 2002 年のドットコム バストのようなものではないと言う人もいます。なぜなら、当時失敗した企業の多くは「本物の」企業ではなかったからです。 そして、この不況がどれくらい続くかについての彼らの見積もりはさまざまですが、彼らはその影響が重大であり、業界を動かしている労働者や他の人々に影響を与えることにほとんど同意しています.

今回、削減を行っている企業は、パンデミック中に急速に成長したか、従業員を増やしすぎた可能性があり、リセットまたは通常に戻る必要がある可能性があると専門家は言います. しかし、彼らは実際の商品やサービスを提供し、収益を得ています。

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カリフォルニア州経済継続研究センターのディレクター兼上級エコノミストであるスティーブン・レビー氏は、「ドットコムの破綻は、排他的ではないにしても、主に顧客も収益もない企業でした」と述べています。 「Amazon のようにレイオフを行っている企業や、Google や Apple AAPL のように雇用を凍結している企業は、
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何百万もの顧客を持ち、利益を上げています」と彼は付け加えました。

このテクノロジーの不況は、以前の不況を生き抜いてきた Levy のような人々にとっては驚くべきことではありません。 彼らの予測は、慎重な楽観主義から悲惨なものまでさまざまです。

合弁会社シリコンバレーのラッセル・ハンコック最高経営責任者（CEO）は、次のように述べています。 「私たちは上に行き、下に行きます。 約10年ごとに定期的に発生します。」 「空が落ちてきた」と言うのは時期尚早だと思うと述べたハンコック氏は、パンデミックの始まりが景気後退を引き起こすと考えていると付け加えた. 代わりに、彼は次のように述べています。 現在、需要は先細りになっています。」

しかし、C3.ai AI の CEO を最近の役職とする億万長者のシリアルアントレプレナーである Tom Siebel は、
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の方が悲観的です。 「これはまだ始まったばかりです」と彼は MarketWatch に語った。 「これが終わる前に、大企業も中小企業も誰もが痛みを感じるでしょう。 大変でしょうが、それを乗り越えれば業界は健全になるでしょう。」

「この奇妙で資格のある行動はすべて終わりに近づいています。 自宅でパジャマ姿で働き、ビットコインで支払われる人はもういません。 残念ながら、この時代は熱狂的なものになるだろう」と彼は言った. 景気後退は少なくとも 2 年間は続き、「1970 年代のように見えるだろう。 この不況は起こるのに15年かかりました。 企業は文字通り月に数十億ドルを印刷していました。 それは持続可能でも現実的でもありませんでした。」

数字をさらに視野に入れるには：

• 今日の技術職の人員削減は、COVID-19 のパンデミックがすべてを覆したときに業界で失われた職の数に近づいています。 Challenger, Gray & Christmas によると、2020 年にはテクノロジー業界で 83,000 人が職を失いました。

• シリコンバレー研究所による雇用データの分析によると、今年失われた60,000以上の雇用は、2020年から2021年にかけてシリコンバレーの最大のハイテク企業によって追加された米国の技術職の数に相当する68,558に近づいています。地域研究。

人員削減を行う企業の中には、独自の理由や状況があるものもありますが、そのほとんどは今年の株価下落の影響を受けています。 Twitter のスタッフの劇的な削減は、Elon Musk が指揮を執ったことと関係がありますが、彼が会社を購入する前に、同社の株価は、彼が 1 株あたり 54.20 ドル支払ったよりも 73% も低く取引されていました。 不動産活動の減速は、関連するかなり若い企業に影響を与えています。 さらに、配車大手の Lyft Inc. LYFT などの企業は、
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彼らは利益を上げることができることを証明するように圧力をかけられてきました.

参照: 技術者の雇用が減速しています — これらの 2 つのグラフは、その方法と理由を説明しています

「今は恐ろしい時代です。多くのテクノロジー企業は不況を経験していません」と、SAP SAP の Scott Russell は言います。
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取締役会メンバーは、MarketWatch に語った。 「今後数年間、それらのほぼすべてのモットーは、リスクの軽減、管理されたコスト、および運用効率です」と彼は付け加えました。 一部の企業は、パンデミックの初期にすでにこれらのことを始めていました。 その他、Facebook の親会社 Meta Platforms Inc. META、
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過去数年でその規模はほぼ 2 倍になり、CEO の Mark Zuckerberg は従業員へのメールでレイオフについて自分を責めました。

マーケットウォッチが確認した一時解雇リストによると、さまざまなレベルの経験を持つ、または H-1B ビザを持っていて、この国に滞在するために雇用主の支援が必要な、あらゆる種類の技術系従業員が職を失いつつあります。

うまくいく人もいます: ZipRecruiter のデータによると、たとえば、エンジニア 1 ではなくエンジニア 2 など、より上級のポジションの求人がかなりの数残っていることが示されています。

また、テクノロジー業界の一部の業界は、少なくともこれまでのところ、他の業界ほど影響を受けていません。 半導体企業の採用担当者はマーケットウォッチに、減速の兆候はほとんど見られないと語った。 インテル社のINTCでさえ、
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同社はコスト削減を望んでいると発表したが、特定の場所を除いて雇用を続けている、と彼女は言った.

また、私は大手テクノロジー企業から解雇されました。 私の次のキャリアの動きは何ですか？

ベンチャーキャピタリストは注意を促している：「あなたが成長段階の投資家であれば、企業が過大な資本を投入し、持続不可能なバリュエーションを持っていたという理由もあり、おそらくその投資段階にいるのはおそらく最善の時期ではないでしょう.で シリコン バレーの弾道ベンチャー。

これらすべては、高給の技術系従業員だけでなく、技術の巨大なエコシステムの一部である他の労働者にも影響を与えます。

解雇されたハイテク企業のアート サービス プロバイダーは、業界に幻滅したと MarketWatch に語った。 「私は今、企業が難しい方向転換、ピボットを行うことを数回経験しました」と彼は言いました。 「テクノロジー業界には、『私たちはイノベーターであり、これが次の大きな出来事になると判断する』というようなカルトがあるように感じます」と、それが会社とその従業員にどのような影響を与えようとも、彼は言いました。

マスクが会社を買収した後、11月初旬に解雇され、すぐに従業員を半分に削減した元Twitter従業員は、潜在的な雇用主からの電話にすでに対応していると、彼はMarketWatchに語った. それは、彼が十分な技術的経験と管理経験を持っているからです。

彼は、不況が労働組合がテクノロジーに進出するのに役立つと考えていますか? 「私は望む」と彼は言った。 「この種の労働者を組織化することは、他の業界よりもさらに難しく、どこでも簡単ではありません。」

しかし、労働団体とコミュニティリーダーの同盟であるシリコンバレーライジングのキャンペーンディレクターであるマリアノエルフェルナンデスは、今回が「テクノロジー業界とベイエリア内で労働者運動を構築する機会」を提供することを期待しています。

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低賃金労働者に関して言えば、彼らは最初に痛みを感じた1人でした。 パンデミック以来、サンフランシスコのベイエリアで用務員とバスの運転手が最大規模で削減されたのは、大規模な技術労働者の一時解雇の直前にメタで発生したことです。

SEIU-United Service Workers West のディビジョン ディレクターであるルイス フエンテス氏は、シリコン バレーの労働組合に加入したサービス労働者は「かなりの利益」を上げているが、その大半は年間 50,000 ドル未満しか稼いでいないと語った。 彼は、テクノロジー産業の削減がさらに深まるか、長引く場合に、彼らが達成した進歩が浸食される可能性を心配しています.

「メタから解雇された人にとって、それは休暇を遅らせることを意味するかもしれません – 彼らにはもっと小刻みに動く余地があります」とフエンテスは言いました. 「サービス ワーカーにとっては、家賃を払えるか、テーブルに食事を用意できるかどうかにかかってくるでしょう。」

MarketWatch シニア レポーターの Jon Swartz、レポーターの Zoe Han、コラムニストの Therese Poletti がこの記事に寄稿しました。