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陸軍は、戦術無線の新しいモデルを介して、技術要件の新しいパラダイムを探ります


陸軍は、特殊でかなり高価なラジオを大量に所有しています。より正確には約 350,000 台で、軍の歴史の中でこれまで以上に多くなっています。 しかし、大量の通信機器の在庫を効果的に管理することは、巨大な買収とロジスティクスの仕事であり、陸軍は、サービスとしての技術モデルへの最新の潜在的な進出において、問題の大部分を産業界にアウトソーシングすることを真剣に検討しています.

最終的な決定は下されていません…

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陸軍は、特殊でかなり高価なラジオを大量に所有しています。より正確には約 350,000 台で、軍の歴史の中でこれまで以上に多くなっています。 しかし、大量の通信機器の在庫を効果的に管理することは、巨大な買収とロジスティクスの仕事であり、陸軍は、サービスとしての技術モデルへの最新の潜在的な進出において、問題の大部分を産業界にアウトソーシングすることを真剣に検討しています.

最終的な決定はまだ下されていませんが、陸軍の指導者たちは、戦術無線機をリースするというアイデアは、2 つの問題を同時に解決する可能性があると考えています。敵軍から安全を確保することは、さらに困難なロジスティクス タスクです。

陸軍次官の Gabe Camarillo 氏は、定期的な訓練演習に必要な数のラジオのみを購入するベンダーと契約するというアイデアを彼のサービスが積極的に模索していると述べました。 その後、概念的には、同じ会社が、兵士が活発な軍事作戦に必要とする大量のソフトウェアの保管、保守、およびアップグレードを担当し、必要に応じてそれらを陸軍にリースします。

「サービスとしてのモデルでは、資金調達や機器の設置に使用するプロセスを再検討する必要があるかもしれません。また、たとえば、大規模な紛争です」と彼は先週、ナッシュビルで開催された陸軍の年2回の技術交流会議の1つで述べました. 「しかし、コスト削減、必要に応じて無線パッケージを調整する能力、および時間の経過とともにアップグレードを提供する柔軟性は、それでもなお、このモデルを実験し続ける非常に説得力のある理由かもしれません. うまくいくかもしれないし、うまくいかないかもしれないが、何か違うことを試してみる必要があると思うし、将来に向けて賭けをするようにチームに挑戦した.

Camarillo 氏によると、陸軍は現在、1 つの無線ですべてのフォーメーションに適合するアプローチではなく、コマンド構造の各階層で実際に必要な無線機の数と、どのような種類の無線機が必要かを判断するために、独自の分析を行っています。

一方、当局は業界に対して2つの別々の情報要求を発行しています.概念。

12 月 9 日に発行された別の RFI では、小規模な戦術編成に、よりシンプルで低コストの単一チャネル無線を発行する可能性について、業界の意見を求めています。 コストを削減するために、概念的な無線は、国家安全保障局によって認定された軍用グレードの暗号化標準に準拠する必要はなく、広く採用されている商用 AES 256 暗号化標準を使用します。

これらのデバイスが採用された場合、陸軍が機密扱いではないとみなすタイプの通信 (SBU) にのみ使用されると、戦術無線のプログラム マネージャーである Shermoan Daiyaan 大佐は述べています。

「陸軍として、私たちはSBUを持つことが許容される場所を検討しています。 大隊レベル以下だと考えており、それがコスト面で何を意味し、開発で何を意味するかを検討するよう求められています」と彼は言いました. 「その決定が下された場合、価格設定と機能をより迅速に提供した後、さまざまな手段を講じることができると考えています。 私たちが見ているもう1つのことは、合計です [basis of issue]. 100 万人の軍隊がいるということは、3 人に 1 人が実際にラジオを持っている可能性があるということです。 これらのラジオのいくつかは異なるユースケースを持っていますが、私たちは自問自答しています.それは次の戦いに適していますか? それらの多くは、過ぎ去ったかもしれない戦いのために作られました。 だから私たちは自分自身に問いかけています、ダイヤーンはまだそのラジオを必要としていますか、それとも彼はこのラジオを必要としていますか?」

しかし、これらの低コストの無線機の場合、陸軍は初期の答えをかなり早く得たいと考えています. RFI は、陸軍が概念実証のテストを開始できるように、当局が 1 月末までに約 30 台の無線機をベンダーに供給することを望んでいることを示しています。

陸軍のネットワーク クロス ファンクショナル チームの統合ネットワーク チーム リーダーであるグレッグ ナポリ大佐は、陸軍は少なくとも 1 つのことを確信していると述べました。

この計画では、あらゆるタイプのトランスポートを使用できる共通規格の必要性と、5G、ソフトウェア定義ネットワーク、クラウド コンピューティングなどの新しいテクノロジーの採用が強調されています。

「このアーキテクチャが備えなければならない基本的な機能は、トランスポートにとらわれず、データ中心で、セキュリティ対応であることです」と彼は言いました。 「波形が変わる可能性があり、ソフトウェアが変わる可能性があり、配信方法やネットワーク トポロジが時間の経過とともに変わる可能性があります。 したがって、私たちは 20 年間何かに縛られるつもりはありません — 私たちはその機敏な能力を必要としています — しかし、これらの柱は、運用上の課題のいくつかに対処するためにどのような特定の道を選択したとしても、私たちが取り組むための基盤でなければなりません. 」

カマリロ氏は、米陸軍は何十年もの間、特定の技術に固執しようとは考えていないため、戦術無線への修正されたアプローチは、陸軍が無線の世界を超えて、より一般的に技術要件を定義する方法についての新しいパラダイムを証明するのに役立つ可能性があると述べた. 特に、陸軍が購入する能力が主にソフトウェアによって定義されている場合、買収ライフサイクルの一部として従来の維持段階を持つことはおそらく意味をなさないだろうと彼は言った.

「工業化時代のモデルでは、タンクを構築する場合、それを何年にもわたって維持します。 開発段階を終えたら、ハードウェアを時間をかけてアップグレードするだけで、耐用年数の終わりに達するまで、それは非常に理にかなっています」と彼は言いました. 「主にソフトウェアによって定義される機能の課題は、ハードウェアがソフトウェア コンポーネントよりも重要ではないということです。そこにイノベーションが必要であり、脅威ベクトルが存在し、アップグレードに重点が置かれています。 350,000 台の無線機を購入するときにやりたくないことは、特定のソリューションに自分自身を閉じ込めることです。その在庫の購入が完了すると、戻って大幅なアップグレードを行い、戦術的な全艦隊を改造するのは法外な費用がかかります。ラジオ。 この特定の要件は、長期的に持続可能な別の購入モデルに非常にうまく適合する可能性があり、それは非常に理にかなっています。」

しかし、カマリロ氏は、サービスとしてのモデルへの移行には大きな問題とリスクが伴うことを認めています。

「不測の事態が発生した場合に戦術無線機を急増させる必要がある場合、その購入モデルの一部として最小限のセキュリティのアップグレードとユーザーの機能強化が計画されていることをどのように保証しますか? これらはすべて、私たちが尋ねなければならない本当に良い質問です」と彼は言いました。 「要件コンポーネント、業界コンポーネント、取得プロセス コンポーネントがあります。 したがって、私たちが業界から得ようとしているのは、何ができると考えているかについてのフィードバックです。 しかし、技術の挿入とソフトウェアのアップグレードを継続する必要があるため、従来の維持フェーズに入る余裕はありません。」





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