11 月の雇用報告と技術者のレイオフが DEI にとって意味すること。
Meta から Twitter、Amazon に至るまで、テクノロジー企業は、多くのエコノミストが言うところの不況を乗り切るために何千人もの従業員を解雇してきました。 連邦準備制度理事会のジェローム・パウエル議長は、インフレに対抗するために、金利をわずかに上昇させ続けて、物価上昇の一因となっている個人消費を抑制する必要があると発表しました。 このニュースに照らして、一部のエコノミストは 11 月の雇用の伸びが鈍化すると予想していましたが、実際にはわずかに増加しました。
労働統計局の 11 月の雇用統計によると、11 月の労働者数は 263,000 人増加し、失業率は 3.7% で変化がありませんでした。
「通常、263,000 人の雇用を追加することは良いことですが、経済とインフレの現在の状態のために、それは良いことと悪いことのようなものです」と Jennifer Streaks は言います。 ビジネスインサイダー. 「経済が依然として好調であることを示しており、それはFRBに利上げを続けるよう合図するだろう。 多様性と包括性に関しては、失業率は全体で 3.7% ですが、アフリカ系アメリカ人の間では 5.7% です。 残念ながら、それがすぐに下がることはなく、それは問題だと思います。」
人員削減は主に、パンデミック中に消費者の需要を満たすために活況を呈したテクノロジーセクターに集中していますが、レジャーやホスピタリティ、ヘルスケア、政府、社会扶助、建設など、他のセクターでは雇用がわずかに増加しています。 しかし、企業が来るべき景気後退に備え、他の部門で労働者を削減する可能性があるとき、多様な才能と従業員全体への投資が景気後退を乗り切り、反対側でより強くなるのにどのように役立つかを見失うことはできません.
多様化が進む国では、企業は過去と同じ過ちを繰り返して今日も関連性を維持する余裕はありません。 たとえば、失業率が 10% に達した 2008 年と 2009 年の大不況では、有色人種が最も大きな打撃を受けました。 調査によると、有色人種の労働者は景気後退時に解雇される可能性が最も高く、景気回復時に再雇用される可能性は最も低いことがわかっています。 さらに、労働市場の逼迫が進む中、ジェンダーや人種による賃金格差がさらに拡大する可能性があり、学生ローンの負債が増え、ピンク税がかかるため、女性の財政も苦しむ可能性が高くなります。 人種計算をめぐるパンデミックの間に火がついた動きにより、従業員と消費者は企業により多くを要求しています。
「レイオフの時期に企業が偏ったレンズではなく、明確なレンズを通して見るようになることを願っています」と Streaks 氏は言います。 「レンズは、誰が才能を持ち、誰が私たちのニーズを満たすかを通して見られるべきです. また、従業員の多様性に価値を見いだし、より多くの有色人種を雇用し、彼らのチームがサービスを提供している国や顧客のように見えるように昇進するように訓練することは、アメリカ企業の責任です。」
女性や有色人種は職場で DEI イニシアチブを主導する可能性が高いことが研究で示されているため、DEI を前進させ続けるためには、企業内での多様な代表者の存在が必要になります。 さらに、技術者のレイオフは人事チームと DEI チームに焦点を当てている可能性があり、企業は経済の低迷時に収益を生み出すことに主な焦点を合わせているため、DEI は企業にとって優先度が低い可能性があることを示していますが、それは間違いです。
「収益をもたらさないビジネスの目的は何ですか？ そのため、採用段階を除いて、企業は DEI の優先度を低くする必要があります」と、Onyx Therapy Group の CEO である LaNail Plummer 博士は述べています。 「雇用段階の DEI は優れた基盤ですが、持続可能ではありません。なぜなら、彼らをオンボーディングすると、その後はどうなるでしょうか? 同じ量の時間と可用性がないため、会話が少なくなり、オープンさが少なくなります。 その場合、DEI はアイデアの生成にも関係しているため、チームはあまり創造的なアイデアを生成しません。 しかし、企業はただ生き残りたいだけなので、アイデアに対してそれほどオープンではないかもしれません。」
パズルのもう1つのピースは、雇用レポートが働いていて仕事を探している人々の数に基づいており、パンデミックの間に去ったばかりで戻ってこなかった人口の大部分があることです.
「人々が解雇されて辞任しているからといって、彼らが労働力に戻る準備ができているわけではありません」とプラマー博士は言います。 「仕事に戻りたくないという理由で失業している人がまだたくさんいますが、それはトラウマ反応です。 彼らは、マイクロアグレッションがあり、サポートがない環境で再び関与することを恐れています. 彼らは、自分の精神的健康を損なうと信じている職場に戻りたくありません。 また、企業は依然として DEI を必須ではなくオプションとして考えていると思います。 人々がサバイバル モードに入るとき、彼らは DEI のことを考えているのではなく、お金のことを考えています。」
企業が現在および将来にわたって多様な人材を引き付けて保持するためには、一時解雇を検討する際に、従来は少数派であった人口を考慮に入れる必要があります。 多様な労働力がなければ、企業は成長できません。従業員と消費者の両方が要求する包括的な文化を推進する従業員や、顧客と話すために必要な声の組み合わせが失われるからです。